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- Especialización en Gestión Humana de las Organizaciones
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Diseño de un programa de outplacement en la Fundación Universitaria del Área Andina

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Date
2021-02-08Author
Lobo Diaz, Jessika Katalina
Torres Rubiano, Camilo Esneyder
Vargas Quesada, Leila Julieth
Vega Bejarano, Angela Fernanda
xmlui.dri2xhtml.METS-1.0.item-advisor
González Herrera, Álvaro Giovanni / Asesor
Metadata
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La presente investigación tuvo como principal propósito diseñar un programa de outplacement en la Fundación Universitaria del Área Andina sede Bogotá, la cual incentiva y propone herramientas en el momento de la terminación del vínculo laboral, así como la mejora del clima laboral de quienes continúan fortaleciendo la imagen de la institución educativa. La investigación está orientada bajo la corriente hermenéutica de corte descriptivo con metodología cualitativa. Se trabajó con dos grupos: 15 ex colaboradores, los cuales compartieron el impacto generado por la desvinculación laboral y percepción de un programa de outplacement y 2 líderes de Gestión Humana, quienes identificaron la percepción y pertinencia de un programa de outplacement en la institución. La técnica empleada para la recolección de información fue una encuesta estructurada constituida con preguntas abiertas. Las técnicas de análisis se desarrollaron a través de categorías por cada grupo y estas fueron identificadas a partir de las definiciones de conceptos de la teoría y estudios consultados. Entre los resultados más relevantes se encuentra la identificación de aspectos emocionales, herramientas, técnicas, recursos y conceptos asociados a la desvinculación y reinserción laboral, los cuales son tomados como evidencia para la implementación del diseño de un programa de Outplacement en la Fundación Universitaria del Área Andina sede Bogotá. The main purpose of this research was to design an outplacement program at the Fundación
Universitaria Área Andina in Bogotá, which encourages and proposes tools for the termination of
the labor relationship as well as the improvement of the work environment of the collaborators who
continue and the strengthening of the image of the educational institution. The research is oriented
under the hermeneutic current of descriptive cut with qualitative methodology. We worked with
two groups: 15 ex-collaborators who shared the impact generated by the labor termination and
perception of an outplacement program and 2 leaders of Human Management who identified the
perception and relevance of an outplacement program in the institution. The technique used to
collect information was a structured survey with open questions. The analysis techniques were
developed through categories for each group and these were identified from the definitions of
concepts in the theory and studies consulted. Among the most relevant results is the identification
of emotional aspects, tools, techniques, resources and concepts associated with the labor
termination and reinsertion, which are taken as evidence for the implementation of the design of
an outplacement program at the Fundación Universitaria Area Andina in Bogotá.