04. GRADO DE MADUREZ DE UNA EMPRESA DE INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN

Abstract

El presente análisis se enfocará en definir si los procesos que se llevan a cabo dentro de una empresa de ingeniería y construcción sobre la gestión de proyectos, son pertinentes para atender las necesidades del mercado. También, si lo son para orientar el conocimiento sobre cómo la organización maneja los riesgos asociados a la adaptación que debe darse durante la implementación de procesos de gestión, por ejemplo, lineamientos del PMI. El presente estudio toma relevancia porque permite a la Compañía determinar cómo los procesos que intervienen en el desarrollo y gestión de sus proyectos les ayuda a ser más competitivos, aumentando su productividad y mejorando su calidad y tiempos. Palabras clave: Gestión de Proyectos, Ciclo de Vida de un Proyecto, Grado de Madurez, PMI