Denub Snack congelados

Abstract

Denub, una marca relativamente joven con seis años en el mercado, ha recorrido un camino de transformación significativa, pasando de ser una empresa enfocada en productos lácteos a comercializar snacks congelados, como empanadas y tequeños. Sin embargo, este cambio no se ha visto reflejado en una identidad de marca coherente, lo que ha generado una desconexión entre la marca y lo que busca comunicar a su audiencia. A pesar de la expansión de su portafolio de productos, la percepción del público sigue anclada a su origen como fabricante de productos lácteos, lo que dificulta que Denub se proyecte de la manera que desea y que busca lograr, la cual también se encuentra en confusión. Dado que Denub es una marca aún en desarrollo, se encuentra en un momento crucial para corregir el rumbo y definir una identidad con una esencia especifica, pues aún no logran 18 percibir los dueños de manera clara gráficamente quiénes son o qué puede llegar a representar y generar conexión con el público y la marca. Este proceso de reestructuración no solo es necesario para eliminar confusiones y consolidar su presencia en el mercado, sino también para asegurar que se pueda competir a largo plazo en el sector de snacks congelados y poder en algún punto, ser cercanos a los consumidores potenciales, y es que, si no se forma desde el inicio una relación o conexión emocional significativa con los consumidores, la empresa seguirá teniendo el mismo patrón, anclando sus elementos gráficos al producto principal y que a la hora de adicionar o renovar el producto, se necesite en un corto periodo de tiempo actualizar nuevamente, lo que genera que las personas solo vean a la marca como la venta de algo y no la cercanía de sentirse perteneciente o cercanos a Denub.