Modelo de gestión de competencias para la empresa TSION consultoría e ingeniería

Abstract

La presente investigación está orientada a desarrollar una propuesta que permita la identificación de las competencias de la empresa Tsión Consultoría e Ingeniería, en la que se tomó como base el diccionario de competencias de Martha Alles para la caracterización de las competencias básicas y genéricas de los niveles organizaciones estratégicos y tácticos, en tanto que para el nivel operativo se desarrolló bajo los criterios de desempeño del SENA. La presente investigación es de tipo mixto con instrumentos de recolección de información como: grupo focal y encuesta, instrumentos validados por la gerencia de la organización. Como resultado de la investigación se propone el Diccionario de Gestión por Competencias para TSION, el cual puede ser aplicado a todos los procesos del área de recursos humanos de la empresa, ya que al determinar funciones y conductas de los trabajadores, se pueden intervenir los procesos de selección, sucesión, formación y desarrollo, planes de carrera, compensación y evaluación de desempeño, para desarrollar niveles más altos de eficiencia, eficacia y efectividad en la consecución de sus planes estratégicos.

The present investigation is oriented to develop a proposal that allows the identification of the skills of the company Tsión Consulting and Engineering, on which we base as the basis the Martha Alles competences dictionary for the characterization of the basic and generic competences of the levels Strategic and tactical organizations. The present investigation is of mixed type with instruments of information collection as a focal group and survey, instruments validated by the management of the organization. As a result of the research, the Competency Management Dictionary for the TSION is presented, which can be applied to all the processes of the human resources area of the company, since the functions and behaviors of the workers can be intervened in the processes of selection, succession, training and development, career plans, compensation and performance evaluation, to develop higher levels of efficiency, effectiveness and care in achieving their strategic plans.