| dc.contributor.advisor | Zuluaga Agredo, Federico / Asesor | |
| dc.contributor.author | Chaparro Barrera, Daissy Lindsey | |
| dc.contributor.author | Alvarez Vargas, Daniela | |
| dc.contributor.author | Sánchez Mosquera, Sharon Elizabeht | |
| dc.date.accessioned | 2023-12-12T20:00:42Z | |
| dc.date.available | 2023-12-12T20:00:42Z | |
| dc.date.issued | 2023-12-11 | |
| dc.identifier.uri | http://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/13343 | |
| dc.description.abstract | El presente documento se realizó como proyecto de grado de la especialización en Gerencia de Proyectos, donde se formula el proyecto denominado planeación de metodologías de Lean Construction mediante la integración de sistemas constructivos industrializados, en proyectos de Infraestructura para la convivencia del Gobierno Nacional; generando valor a la organización; teniendo en cuenta como antescedente los incumplimientos en las entregas establecidas de los diferentes proyectos de infraestructura cultural.
Por lo cual, se propone una linea base de alcance en la Estructura de desglose de trabajodenominada EDT, donde se integran en la planeacion la adaptacion de herramientas como: VSM (Value Stream Mapping), Tabla de valoración TVD (Target Value Delivery) y Last Planner System; con el fin de analizar y obtener un diagnostico continuo del estado de las actividades para evaluar el desarrollo del proyecto y asi poder tomar acciones y decisiones a tiempo para el cumplimiento del cronograma mediante un modelo de mejora continua. | es |
| dc.description.abstract | This document was carried out as a degree project for the specialization in Project
Management, where the project called planning Lean Construction methodologies is
formulated through the integration of industrialized construction systems, in Infrastructure
projects for the coexistence of the National Government; generating value to the
organization; considering as a precedent the non-compliance in the established deliveries
of the different cultural infrastructure projects.
Therefore, a scope baseline is proposed in the Work Breakdown Structure called
WBS, where the adaptation of tools such as: VSM (Value Stream Mapping), TVD
Valuation Table (Target Value Delivery) and Last are integrated into the planning.
PlannerSystem; to analyze and obtain a continuous diagnosis of the status of the activities
to evaluate the development of the project and thus be able to take actions and decisions in
time to comply with the schedule through a continuous improvement model. | en |
| dc.publisher | Universidad Piloto de Colombia | spa |
| dc.rights | Reconocimiento-SinObraDerivada 2.5 Colombia | * |
| dc.source | instname:Universidad Piloto de Colombia | spa |
| dc.source | reponame:Repositorio Institucional RE-pilo | spa |
| dc.subject | Gestión de proyectos | es |
| dc.subject | Evaluación de proyectos | es |
| dc.subject | Proyectos de infraestructura | es |
| dc.subject | Planificación de proyectos | es |
| dc.subject | Project management | en |
| dc.subject | Project evaluation | en |
| dc.subject | Infrastructure projects | en |
| dc.subject | Project planning | en |
| dc.title | Planeación de metodologías de Lean Construction mediante la integración de sistemas constructivos industrializados, en proyectos de infraestructura para la convivencia del Gobierno Nacional | es |
| dc.type | Trabajo de Grado | es |
| dc.publisher.program | Especialización en Gerencia de Proyectos | spa |
| dc.publisher.department | Facultad Ciencias Sociales y Empresariales. | spa |
| dc.creator.modality | Virtual | es |