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    Planeación de metodologías de Lean Construction mediante la integración de sistemas constructivos industrializados, en proyectos de infraestructura para la convivencia del Gobierno Nacional

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    Trabajo de Grado (7.441Mb)
    Date
    2023-12-11
    Author
    Chaparro Barrera, Daissy Lindsey
    Alvarez Vargas, Daniela
    Sánchez Mosquera, Sharon Elizabeht
    xmlui.dri2xhtml.METS-1.0.item-advisor
    Zuluaga Agredo, Federico / Asesor
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    Metadata
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    Abstract
    El presente documento se realizó como proyecto de grado de la especialización en Gerencia de Proyectos, donde se formula el proyecto denominado planeación de metodologías de Lean Construction mediante la integración de sistemas constructivos industrializados, en proyectos de Infraestructura para la convivencia del Gobierno Nacional; generando valor a la organización; teniendo en cuenta como antescedente los incumplimientos en las entregas establecidas de los diferentes proyectos de infraestructura cultural. Por lo cual, se propone una linea base de alcance en la Estructura de desglose de trabajodenominada EDT, donde se integran en la planeacion la adaptacion de herramientas como: VSM (Value Stream Mapping), Tabla de valoración TVD (Target Value Delivery) y Last Planner System; con el fin de analizar y obtener un diagnostico continuo del estado de las actividades para evaluar el desarrollo del proyecto y asi poder tomar acciones y decisiones a tiempo para el cumplimiento del cronograma mediante un modelo de mejora continua.
     
    This document was carried out as a degree project for the specialization in Project Management, where the project called planning Lean Construction methodologies is formulated through the integration of industrialized construction systems, in Infrastructure projects for the coexistence of the National Government; generating value to the organization; considering as a precedent the non-compliance in the established deliveries of the different cultural infrastructure projects. Therefore, a scope baseline is proposed in the Work Breakdown Structure called WBS, where the adaptation of tools such as: VSM (Value Stream Mapping), TVD Valuation Table (Target Value Delivery) and Last are integrated into the planning. PlannerSystem; to analyze and obtain a continuous diagnosis of the status of the activities to evaluate the development of the project and thus be able to take actions and decisions in time to comply with the schedule through a continuous improvement model.
     
    URI
    http://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/13343
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    • Especialización en Gerencia de Proyectos [1652]

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