Propuesta metodológica en gestión de proyectos en intervenciones de pozos petroleros en Parex Resources

Abstract

El proyecto “PROPUESTA METODOLÓGICA EN GESTIÓN DE PROYECTOS EN INTERVENCIONES DE POZOS PETROLEROS EN PAREX RESOURCES”, se realizó con el fin de dar respuesta a una oportunidad de mejora dentro de la compañía, proponiendo un esquema estandarizado con procesos de negocio establecidos, actividades de proyecto claras, formatos y plantillas estandarizadas, donde los proyectos se pudieran ejecutar de una forma más rápida y menos costosa, teniendo en cuenta las necesidades que presentaba la organización. Al implementar la metodología se siguió una guía que estandarizó cada uno de los procesos que estaban involucrados en gestión de proyectos, logrando como resultado el éxito de proyectos y disminuyendo el porcentaje de desvío en los objetivos del alcance, tiempo, costo, calidad y satisfacción de interesados.

The Project "Methodological proposal in project management in oil well interventions in Parex Resources", was carried out in order to respond to an improvement opportunity within the company, proposing a standardized scheme with established business processes, project activities clear, formats and standardized templates, where projects could be executed in a faster and less expensive, taking into account the needs presented by the organization. When implementing the methodology, a guide was followed that standardized each of the processes that were involved in project management, achieving as a result the success of projects and decreasing the percentage of deviatión in the objectives of scope, time, cost, quality and satisfactión of interested.