Estandarización del protocolo de planeación y ejecución de proyectos para la empresa Agropecuaria Aliar S.A.
Abstract
El presente proyecto nace bajo la necesidad del crecimiento e innovación de los procesos de expansión en la compañía Agropecuaria Aliar S.A. Uno de los pilares de esta industria es la ejecución del desarrollo proporcional, dinámico y realmente traumático de dichos proyectos, con ejecuciones improvisadas y a corto tiempo, dejando resultados insatisfactorios por los interesados y el patrocinador. De acuerdo a lo anterior, se plantea la estandarización de un protocolo para la planeación y ejecución de proyectos como guía rápida y práctica bajo los lineamientos de la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos PMBOK; definiendo el protocolo en 5 etapas prácticas, etapa I, Introductoria, etapa II, Diagnóstico inicial de la ejecución de proyectos, etapa III, Pre-aprobación para la ejecución de proyectos, etapa IV, Ejecución del proyecto y etapa V, como Cierre del proyecto. Contemplando su fácil implementación y seguimiento durante la planeación, ejecución y cierre de los proyectos. This Project was born due to the necessity of the growth an innovation of the process of
expansion in the Agriculture and Livestock company Aliar S.A. One of the pillars of this industry
is the proportional development execution, dynamic and really traumatic of these projects, with
improvised realizations and short term, leaving unsatisfactory results for the people involve and
the sponsor. According to the information mention above, it is laid out to standardize a protocol to
plan and execute projects as a brief and practical under the guidelines for the fundamentals Guide
for Project Management PMBOK; defining the protocol in five practical stages such as
introductory stage I, stage II, Initial diagnostic of the execution of projects, stage III, Preendorsement for the execution of projects, stage IV, Execution of the project and stage V as the
end of the project. Taking into account its easy implementation and following during the process
of planning, execution and closing of the projects.
