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dc.contributor.advisorVelosa García, Marcela / Asesora
dc.contributor.authorOcampo Mora, Brayan Steward
dc.contributor.authorCapacho Picón, Omar Humberto
dc.date.accessioned2019-07-31T19:44:49Z
dc.date.available2019-07-31T19:44:49Z
dc.date.issued2019-07-31
dc.identifier.urihttp://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/6262
dc.description.abstractEl presente proyecto nace bajo la necesidad del crecimiento e innovación de los procesos de expansión en la compañía Agropecuaria Aliar S.A. Uno de los pilares de esta industria es la ejecución del desarrollo proporcional, dinámico y realmente traumático de dichos proyectos, con ejecuciones improvisadas y a corto tiempo, dejando resultados insatisfactorios por los interesados y el patrocinador. De acuerdo a lo anterior, se plantea la estandarización de un protocolo para la planeación y ejecución de proyectos como guía rápida y práctica bajo los lineamientos de la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos PMBOK; definiendo el protocolo en 5 etapas prácticas, etapa I, Introductoria, etapa II, Diagnóstico inicial de la ejecución de proyectos, etapa III, Pre-aprobación para la ejecución de proyectos, etapa IV, Ejecución del proyecto y etapa V, como Cierre del proyecto. Contemplando su fácil implementación y seguimiento durante la planeación, ejecución y cierre de los proyectos.es
dc.description.abstractThis Project was born due to the necessity of the growth an innovation of the process of expansion in the Agriculture and Livestock company Aliar S.A. One of the pillars of this industry is the proportional development execution, dynamic and really traumatic of these projects, with improvised realizations and short term, leaving unsatisfactory results for the people involve and the sponsor. According to the information mention above, it is laid out to standardize a protocol to plan and execute projects as a brief and practical under the guidelines for the fundamentals Guide for Project Management PMBOK; defining the protocol in five practical stages such as introductory stage I, stage II, Initial diagnostic of the execution of projects, stage III, Preendorsement for the execution of projects, stage IV, Execution of the project and stage V as the end of the project. Taking into account its easy implementation and following during the process of planning, execution and closing of the projects.en
dc.publisherUniversidad Piloto de Colombiaspa
dc.sourceinstname:Universidad Piloto de Colombiaspa
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional RE-pilospa
dc.subjectAgropecuaria Aliar S.A.es
dc.subjectAdministración de proyectoses
dc.subjectEmpresa agrícolaes
dc.subjectConservas alimenticias - Control de calidades
dc.subjectEstandarizaciónes
dc.subjectProject managementen
dc.subjectAgricultural companyen
dc.subjectCanned food - Quality controlen
dc.subjectStandardizationen
dc.titleEstandarización del protocolo de planeación y ejecución de proyectos para la empresa Agropecuaria Aliar S.A.es
dc.typeThesises
dc.creator.degreeEspecialista en Gerencia de Proyectosspa
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Proyectosspa
dc.publisher.departmentFacultad Ciencias Sociales y Empresariales.spa


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