Análisis del modelo de intervención directa que utiliza la fundación social, en las comunidades de la localidad de Kennedy, UPZ Patio Bonito en Bogotá D.C.

Abstract

Este estudio de caso fue realizado con el propósito de obtener información amplia y de primera fuente respecto al modelo empresarial y de intervención social bajo el cual funciona la Fundación Social, creada hace más de 100 años por el padre jesuita Campoamor, que tiene como objeto la intervención directa a personas en situaciones de pobreza y vulnerabilidad que logren contribuir al desarrollo de la comunidad donde viven y por ende la ciudad y el país al que pertenecen.

Se desarrolla en 7 capítulos que pretenden identificar y analizar dicho modelo así: Con el capítulo 1 se establece el marco conceptual y legal del trabajo; con el Capítulo 2 se describe la Fundación con sus empresas; en el Capítulo 3 se describe el modelo empresarial de la Fundación Social; en el Capítulo 4 se describe la historia de la Fundación Social en la UPZ Patio Bonito, localidad de Kennedy, Bogotá; en el capítulo 5 se destacan las apreciaciones que tienen los actores de la intervención de la Fundación respecto a los efectos de la misma; en el Capítulo 6 se establecen cuáles son las entidades con que se tejen redes para cumplir con el propósito de la entidad y, finalmente, con el Capítulo 7 se concluye este trabajo. Para levantar la información, se consultaron documentos y realizaron visitas y entrevistas dentro de la UPZ, así como a las entidades públicas que colaboran con la Fundación y al grupo de trabajo que participa en la intervención. .

Dio como resultado un conocimiento claro y específico respecto a la diferenciación del modelo en relación a otras entidades sin ánimo de lucro que operan actualmente en el país, así como describir su funcionamiento y las actividades que realiza para poner en práctica su propósito y convertirse en un modelo sostenible que brinda una idea más innovadora para otras entidades con los mismos fines. Cómo parte de esto logré identificar cual es la opinión de las personas directamente implicadas en el proceso en Kennedy y cuál es la apreciación que tienen respecto a su desarrollo personal y profesional desde que hacen parte de la intervención.