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dc.contributor.advisorAlarcón Fernández, Eduardo / Director
dc.contributor.authorHidalgo Hidalgo, Viviana Angélica
dc.date.accessioned2019-06-25T15:57:59Z
dc.date.available2019-06-25T15:57:59Z
dc.date.issued2008
dc.identifier.urihttp://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/5231
dc.description.abstractBogotá ciudad capital de Colombia, mediante diferentes planes de reorganización para la ciudad, brinda herramientas importantes para el desarrollo de la ciudad, estas a su vez nos permiten conocer cuáles son esos planes y al mismo tiempo buscar una solución que se acople de manera racional a los diferentes planes para este desarrollo. El Centro Empresarial el Dorado, surge como respuesta a los planteamientos dados por diferentes entidades de la ciudad como lo son el POT (plan de ordenamiento territorial, PD (plan de desarrollo, DAPD (departamento administrativo de planeación distrital), Plan zonal de Fontibón; y muchas otras entidades que en conjunto quieren hacer del área del Aeropuerto el Dorado la nueva cara de la ciudad; de esta manera el proyecto responde a las diferentes determinantes propuestas por estas entidades. Este plan de gestión conduce a un esquema de interacción a nivel de ciudad, teniendo en cuenta la reconversión de usos que se deben efectuar para el tratamiento planteado por el plan de desarrollo de reubicar a las viviendas que se encuentran al lado del aeropuerto, y hacerle un tratamiento de espacio público y parques empresariales e industriales así mismo la protección del medio ambiente con los humedales y el río Bogotá. Está demostrado que las comunidades más desarrolladas son aquellas cuyo nivel de participación, liderazgo y proyección económica e industrial que lleva a construir propósitos comunes entre si, proponiendo por la participación ciudadana y generando una autentica cultura consiente con el entorno y al interior de sus comunidades. Afianzar a Bogotá como polo de desarrollo el cual sirva de enlace comercial y cultural a nivel nacional e internacional, apoyando políticas de centralidades y ciudad región, desarrollo así las políticas de planeación urbana. La operación urbana planteada ciertamente se encuentra rodeada por planteles de desarrollo que incluyen la reconversión de usos del suelo en el costado sur-oriental del Aeropuerto el Dorado como lo son: las áreas industriales (centros comerciales regionales, consolidación de la industria existente, reordenamiento de zonas industriales), zonas cercanas a la pista (reconversión de usos, centro de desarrollo empresarial, industria y bodegas), zonas verdes, colegios, servicios y alamedas de conexión con el espacio público en el humedal la capellanía. El proyecto está ubicado en un punto estratégico, algo esencial es su fácil acceso por las vías importantes que interceptan la vía vehicular de acceso (la avenida calle 26) y comunican con el resto de la ciudad como son la avenida Boyacá y la avenida ciudad de Cali. Además el Centro Empresarial el Dorado posee unas excelentes condiciones de movilidad con el inicio de las obras de la fase 3 de Transmilenio, la cual comunica eficientemente el proyecto con el resto de la ciudad a través del sistema de transporte masivo más importante de la ciudad y del país.es
dc.subjectCentro comerciales
dc.subjectCentro culturales
dc.subjectDesarrollo urbanoes
dc.subjectCentro empresariales
dc.subjectAeropuerto el Doradoes
dc.subjectEspacio públicoes
dc.subjectParque empresariales
dc.subjectParque industriales
dc.titleCentro empresarial el Dorado : Bogotá D.C. Cundinamarcaes
dc.typeTrabajo de Gradoes


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