Plan de diseño e implementación de un modelo de gestión de proyectos dirigido a Hydrotech S.A.S. Bogotá bajo el esquema de la guía PMBOK - quinta edición

Abstract

En la actualidad todas las variables y factores que se manejan en el desarrollo o ejecución de un determinado proyecto, y más aún cuando se tienen que administrar y controlar varios de manera simultánea, esto representa coyunturas organizacionales dado que en no todas, se dispone de un modelo o guía basado en fundamentos o estándares, que contribuyan con el éxito de estos asociados con la gestión empresarial. El presente es un diseño metodológico que tiene como propósito presentar un modelo de gestión integral para la administración y control de los proyectos en desarrollo simultaneode la empresa HYDROTECH OBRAS CIVILESS.A (basado en la guía metodológica socializada en elPMBOK® - Quinta edición); en marco de todos los requerimientos de los Clientes internos y externos. Para el desarrollo del modelo a implementar, se realizará la recopilación y selección de información, un análisis de referencias teóricas y prácticas sobre administración y control de Proyectos, para luego definir los Procesos y Mecanismos de Control y Aseguramiento de la Calidad e identificar los Recursos (económicos, humanos, de tiempo) requeridos para cada Proyecto; para generar una estructura estándar para la Administración y Control de los proyectos en desarrollo. Se estima que, con la elaboración del presente proyecto, se logre poder generar y disponer de información efectiva y oportuna para la toma de decisiones gerencial de la empresa, con el propósito de consolidar la imagen de la organización, garantizar la satisfacción de los clientes con respuestas eficientes y oportunas y optimizar la gestión de la organización.