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- Especialización en Gestión Humana de las Organizaciones
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Percepción de los colaboradores de talento humano frente a los estilos de liderazgo de los gestores de Talento Humano en Compensar
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Date
2016-08-23Author
Alarcón Aparicio, Yohana Katherine
García Bejarano, Cindy Katerine
López Ortiz, Maria Lucia del Pilar
Yepes Solórzano, Elbert Yoang
xmlui.dri2xhtml.METS-1.0.item-advisor
Joya Ramírez, Nohora Estella / Asesora
Metadata
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En el contexto organizacional las estrategias implementadas por los líderes
de los equipos de trabajo, permiten generar condiciones que favorecen o
desfavorecen las dinámicas de un grupo de trabajo, de tal forma que se
alcancen los objetivos propuestos; esto influye significativamente en los niveles de
responsabilidad generando un sentido de pertenencia y participación activa
orientadas al desarrollo de todas las actividades.
Cada organización de acuerdo a su cultura está influenciada por valores,
principios, misión y visión lo que constituye la estrategia corporativa. Teniendo en
cuenta la dinámica de la Caja de Compensación Compensar cuya razón de ser es
ofrecer servicios de bienestar; se resalta la importancia del cliente interno como el
externo y una de las variables que impactan el comportamiento organizacional es
el liderazgo.
Esta investigación partió de la necesidad de identificar los estilos de
liderazgo predominantes en los gestores de talento humano en Compensar, ya
que estos influyen directamente en el clima organizacional, cultura, percepción,
productividad, satisfacción y motivación. De acuerdo a este análisis surgió la
siguiente pregunta de investigación ¿Cuál es la percepción de los colaboradores
de talento humano en Compensar frente a los estilos de liderazgo de los gestores
de talento humano en Compensar?
Teniendo en cuenta los estudios analizados para la definición de las
categorías del presente estudio, se identificaron diferentes teorías que evidencian,
cual es la influencia del liderazgo en una organización en factores como clima
organizacional, cultura, percepción, productividad, satisfacción y motivación.
Para el desarrollo de la investigación se estableció como objetivo general la
caracterización de la percepción que tienen los colaboradores de talento humano
Compensar, frente al estilo de liderazgo de los gestores de talento humano. Los
objetivos específicos se orientaron a evaluar e identificar la percepción frente a
dicho estilo, así como la identificación de los elementos presentes en los estilos de
liderazgo de los gestores de talento humano Compensar.