Propuesta de planeación estratégica, enfocada con el modelo de desarrrollo escala humana aplicada a la gestión del talento humano, en la empresa Javegraf en la ciudad de Bogotá

Abstract

En el mercado mundial toda organización de tipo empresarial, busca cumplir con unos objetivos y mantener unos principios de sostenibilidad que la hagan eficiente en todas sus líneas, estos logros se producen gracias a las políticas que se derivan de la dirección de la compañía, quienes diseñan la estrategia y orientan el cómo se cumplen en la organización. En el trabajo que se presenta a continuación, se hace un estudio de los elementos fundamentales de la planeación estratégica centrada en la gestión del talento humano, que sirven de soporte teórico y metodológico para realizar una propuesta de planeación estratégica, enfocada al desarrollo a escala humana, en esta se indicarán acciones transversales que deben ser lideradas por la gestión humana, en todos los procesos de la compañía JAVEGRAF, que permitirá la alineación entre las políticas de la empresa y el proyecto de vida de los colaboradores.Este trabajo se soporta en la propuesta del desarrollo a escala humana realizado por Manfred Max Neef, un economista, ambientalista, político Chileno, el cual trae desde una perspectiva el desarrollo humano, económico y social al ámbito organizacional, integrando la planeación estratégica.