Identificación de la cultura organizacional en una firma de análisis predictivo

Abstract

Este proyecto identifica la cultura organizacional predominante en una firma de análisis predictivo, a través de un enfoque mixto. Para ello, se utiliza el instrumento Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) propuesto por Cameron y Quinn, y cualitativamente se recurre a la entrevista semiestructurada. Estos instrumentos evidencian una cultura predominante de mercado al interior de la firma, dada la orientación a los resultados, la participación de mercado y las alianzas, como un medio para el cumplimiento de los objetivos estratégicos a 2020. Así mismo, se observan brechas en la gestión de empleados y el liderazgo, por lo cual se incluye una propuesta de intervención orientada al cumplimiento de los objetivos estratégicos a 2020. Palabras Clave: identificación cultura organizacional, análisis predictivo.