Estilos de liderazgo en la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (ANLA)

Abstract

El mundo empresarial actual exige que las empresas, públicas o privadas, cada día sean más competitivas, implica trabajar en el perfeccionamiento de las actividades empresariales a través de la creación, desarrollo y mejora continua de procesos y procedimientos que permitan alcanzar altos niveles de desempeño. Esta gestión empresarial ha llamado la atención de pensadores y estudiosos de diferentes áreas del conocimiento por la incidencia de dicha gestión en el desempeño y sus efectos en los indicadores económicos. Factores como la tecnología, los procesos, los procedimientos, las estructuras empresariales y el capital humano están inmersos en esta competitividad. Este último, el capital humano, es considerado como un factor estratégico de gran importancia ya que a través de él se logra su integración con los demás factores requeridos por la organización. La evolución de las organizaciones depende de los estilos de liderazgo y las relaciones interpersonales que allí se practiquen. La Autoridad Nacional de Licencias Ambientales - ANLA no es ajena a esta realidad empresarial, más cuando es una entidad que debe pronunciarse ante los usuarios al dar respuesta a las solicitudes de licenciamiento o permiso ambiental para proyectos de gran envergadura en Colombia y al seguimiento que se debe realizar a dichos proyectos. Los pronunciamientos a los que debemos llegar son el resultado del trabajo permanente y mancomunado de todas aquellas personas que la integran, sin embargo cada una de ellas es un sujeto que está influenciado por una serie de situaciones que involucran sus competencias y su relacionamiento con los demás. Avanzar en el fortalecimiento de sus competencias depende en gran medida de establecer las responsabilidades encomendadas, el rol asignado y los conocimientos, habilidades y actitudes que poseen cada uno de ellos. Uno de los roles definidos en la organización tiene que ver con los estilos de liderazgo y los líderes que allí se encuentran. Ellos tienen la responsabilidad de establecer las metas a alcanzar, ejecutar las acciones necesarias, hacer seguimiento y evaluar la consecución de los mismos. Esta investigación pretende conocer si los estilos de liderazgo característicos en la ANLA afectan los resultados en las metas propuestas.