- Universidad Piloto de Colombia
- Trabajos de grado - Posgrado
- Facultad de Ciencias Humanas
- Especialización en Gestión Humana de las Organizaciones
- View Item
Estilos de liderazgo en la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (ANLA)

View/ Open
Date
2015-09-24Author
Rocha Portes, Jeimmy Janneth
León Duarte, Hugo
xmlui.dri2xhtml.METS-1.0.item-advisor
Chacón Muñoz, Verónica Isabel / Asesora
Metadata
Show full item recordAbstract
El mundo empresarial actual exige que las empresas, públicas o privadas, cada día sean
más competitivas, implica trabajar en el perfeccionamiento de las actividades empresariales a
través de la creación, desarrollo y mejora continua de procesos y procedimientos que permitan
alcanzar altos niveles de desempeño. Esta gestión empresarial ha llamado la atención de
pensadores y estudiosos de diferentes áreas del conocimiento por la incidencia de dicha gestión
en el desempeño y sus efectos en los indicadores económicos. Factores como la tecnología, los
procesos, los procedimientos, las estructuras empresariales y el capital humano están inmersos
en esta competitividad. Este último, el capital humano, es considerado como un factor
estratégico de gran importancia ya que a través de él se logra su integración con los demás
factores requeridos por la organización. La evolución de las organizaciones depende de los
estilos de liderazgo y las relaciones interpersonales que allí se practiquen.
La Autoridad Nacional de Licencias Ambientales - ANLA no es ajena a esta realidad
empresarial, más cuando es una entidad que debe pronunciarse ante los usuarios al dar respuesta
a las solicitudes de licenciamiento o permiso ambiental para proyectos de gran envergadura en
Colombia y al seguimiento que se debe realizar a dichos proyectos.
Los pronunciamientos a los que debemos llegar son el resultado del trabajo permanente
y mancomunado de todas aquellas personas que la integran, sin embargo cada una de ellas es
un sujeto que está influenciado por una serie de situaciones que involucran sus competencias y
su relacionamiento con los demás.
Avanzar en el fortalecimiento de sus competencias depende en gran medida de
establecer las responsabilidades encomendadas, el rol asignado y los conocimientos,
habilidades y actitudes que poseen cada uno de ellos. Uno de los roles definidos en la
organización tiene que ver con los estilos de liderazgo y los líderes que allí se encuentran. Ellos
tienen la responsabilidad de establecer las metas a alcanzar, ejecutar las acciones necesarias,
hacer seguimiento y evaluar la consecución de los mismos.
Esta investigación pretende conocer si los estilos de liderazgo característicos en la
ANLA afectan los resultados en las metas propuestas.