Informe: Impacto Cultural y Organizacional tras la Venta de una Compañía a una Multinacional

Abstract

El informe aborda el impacto cultural y organizacional tras la adquisición de una IPS colombiana por una multinacional, lo que generó choque cultural, fuga de talento y deterioro del clima laboral. Se propone una estrategia integral de gestión del cambio que combina metodologías ágiles (Scrum y Kanban), enfoque humano (Design Thinking) y tecnología (IA – modelo SENSE) para recuperar productividad, reducir rotación, restablecer la cohesión interna y proteger la experiencia del paciente. La propuesta busca transformar la crisis en una oportunidad de innovación y resiliencia organizacional, asegurando sostenibilidad y fortalecimiento de relaciones estratégicas en el sector salud.