Implementación de metodología para procesos en los proyectos de expansión de la marca HITO S.A.S.

Abstract

Hito S.A.S., con más de 53 años de experiencia en el sector gastronómico, se ha consolidado como líder en la construcción y diseño de establecimientos. Con más de 85 puntos de venta en ciudades principales de Colombia, la empresa busca expandir su presencia a nivel nacional mediante alianzas estratégicas y proyectos innovadores. El proyecto Hito SAS se enfoca en la satisfacción integral del cliente mediante la ejecución de proyectos personalizados e innovadores. Además, la empresa promueve el crecimiento económico y sostenible, manteniendo altos estándares de calidad y sostenibilidad en sus diseños y construcciones. Su visión incluye la expansión nacional con nuevas alianzas, el fomento de un ambiente laboral positivo y el desarrollo continuo del personal. La implementación de la metodología del proyecto se lleva a cabo con pasos claros y procesos transparentes. Hito SAS se compromete a ofrecer diseños únicos y experiencias excepcionales, cumpliendo con las expectativas de sus clientes. La empresa se destaca por su enfoque centrado en el cliente, la calidad de construcción y el compromiso con la innovación en el sector.