| dc.description.abstract | El proceso de contratación de empleados ha sido reconocido durante mucho tiempo como
un aspecto crítico del éxito organizacional. Sin embargo, en los últimos años ha habido una
creciente preocupación en torno a la duración y complejidad de los procesos de contratación en
varias empresas. Los candidatos a menudo se encuentran navegando a través de un laberinto de
valoraciones, entrevistas y evaluaciones, que a veces duran semanas o incluso meses, antes de
recibir una decisión final. Este fenómeno plantea preguntas importantes sobre la eficiencia, la
eficacia y el impacto general de las prácticas de contratación contemporáneas. (Cascio & Aguinis,
2011).
La naturaleza prolongada y ardua de los procesos de contratación modernos se puede
atribuir a una multitud de factores, que incluyen, entre otros, la estructura organizacional, las
normas de la industria, los avances tecnológicos y las condiciones económicas. Mientras que
algunos sostienen que son necesarios procedimientos de selección rigurosos para garantizar la
calidad y la idoneidad de los nuevos empleados, otros sostienen que la burocracia excesiva y la
ineficiencia en el proceso de contratación pueden disuadir a los candidatos calificados y
obstaculizar la agilidad y la competitividad organizacional (Chapman, Uggerslev, Carroll,
Piasentin, & Jones, 2005).
Para dar una posible solución a esta problemática, este proyecto pretende explorar las
diferentes metodologías agiles para la gestión de proyectos (Design Thinking, Scrum, Kanban) e
inteligencia artificial, que en conjunto pueden ayudar a encontrar una solución que le dé un valor
compartido a esta problemática que impacta cada vez más fuerte a las organizaciones hoy en día. | es |
