Aplicación de metodologías agiles para la solución a problemas organizacionales caso: Formykon LLC.

Abstract

El proceso de contratación de empleados ha sido reconocido durante mucho tiempo como un aspecto crítico del éxito organizacional. Sin embargo, en los últimos años ha habido una creciente preocupación en torno a la duración y complejidad de los procesos de contratación en varias empresas. Los candidatos a menudo se encuentran navegando a través de un laberinto de valoraciones, entrevistas y evaluaciones, que a veces duran semanas o incluso meses, antes de recibir una decisión final. Este fenómeno plantea preguntas importantes sobre la eficiencia, la eficacia y el impacto general de las prácticas de contratación contemporáneas. (Cascio & Aguinis, 2011). La naturaleza prolongada y ardua de los procesos de contratación modernos se puede atribuir a una multitud de factores, que incluyen, entre otros, la estructura organizacional, las normas de la industria, los avances tecnológicos y las condiciones económicas. Mientras que algunos sostienen que son necesarios procedimientos de selección rigurosos para garantizar la calidad y la idoneidad de los nuevos empleados, otros sostienen que la burocracia excesiva y la ineficiencia en el proceso de contratación pueden disuadir a los candidatos calificados y obstaculizar la agilidad y la competitividad organizacional (Chapman, Uggerslev, Carroll, Piasentin, & Jones, 2005). Para dar una posible solución a esta problemática, este proyecto pretende explorar las diferentes metodologías agiles para la gestión de proyectos (Design Thinking, Scrum, Kanban) e inteligencia artificial, que en conjunto pueden ayudar a encontrar una solución que le dé un valor compartido a esta problemática que impacta cada vez más fuerte a las organizaciones hoy en día.