La gestión humana como determinante en el crecimiento de una pyme familiar colombiana
Abstract
La presente investigación es de tipo cualitativo con corte transversal, teniendo en cuenta
que se realizó un estudio descriptivo basado en el paradigma histórico hermenéutico el
cual buscó comprender e interpretar la realidad de la gestión humana en una pyme
familiar colombiana tomando como punto de partida su realidad social; se planteó la
importancia de contar con un área de gestión humana estructurada y cómo esta es
determinante para el crecimiento de la empresa.
El propósito de la investigación es realizar el diseño de un modelo de gestión de humana
teniendo en cuenta las condiciones actuales de la empresa identificando posibilidades de
mejora en el área y sus procesos; con el fin de contribuir al crecimiento de la pyme y de
sus trabajadores. The present investigation is of qualitative type with cross section, taking into account
that a descriptive study based on the hermeneutical historical paradigm was carried out
which sought to understand and interpret the reality of human management in a
Colombian family taking as starting point its social reality; the importance of having a
structured human management area was considered and how this is determinant for the
growth of the company.
The purpose of the research is to design a human management model considering the
current conditions of the company, identifying possibilities for improvement in the area
and its processes; to contribute to the growth of the pymes and its workers.
