Procedimiento para la implementación del departamento de mercadeo y ventas de Coelagro

Abstract

El siguiente documento presenta el desarrollo de la gestión del proyecto “Procedimiento para la implementación del departamento de mercadeo y ventas “para la empresa Coelagro, la cual está dedicada a la venta y distribución de insumos agrícolas principalmente en el departamento de Boyacá. El proyecto parte de la identificación de la necesidad de aumentar el rendimiento en las ventas de la organización, en donde su objetivo principal es definir un documento con el paso a paso para la implementación del departamento de mercadeo y ventas, el cual incluye los formatos para que la empresa pueda llevar el control y análisis de la gestión. El entregable del proyecto es el primer paso para que la empresa pueda implementar el departamento, ya que le dará herramientas para establecer estrategias y metas de mercadeo y ventas, conociendo el comportamiento del mercado, aumentar las ventas, llegar a nuevos mercados, lograr la fidelización de sus clientes y posicionamiento en el sector

The following document presents the management progress of the project "Marketing and sales department procedure" for the company Coelagro, which is dedicated to sale and to distribute agricultural supplies, mainly in the department of Boyacá. The project starts from the identification of the need to increase sales performance in the organization, where the main objective of the project is to build a document with the step by step for the implementation of the marketing and sales department, which includes the forms so that the company can take control and analyze its management. The deliverable of the project is the first step for the company to implement the department since it will give the tools to establish marketing and sales strategies and goals, knowing the behavior of the market, positioning itself in it, achieving customer loyalty, increasing sales and reaching new markets.