Plan de dirección de proyecto, análisis y diseño para la implementación de una red LAN y WLAN en la entidad financiera Zeta

Abstract

En el presente documento se presenta el plan de dirección del proyecto: análisis y diseño para la implementación de una red LAN y WAN en la entidad financiera ZETA. Este plan de dirección establece los procesos plasmados por el PMBOK de modo que a partir de métodos, procesos y buenas practicas ejecutados se lograr un eficaz análisis, un óptimo diseño y una adecuada implementación de la red LAN y WAN de la financiera ZETA en sus cinco nuevas sedes, teniendo como antecedente del cliente la poco eficiente y nada escalable red LAN de sus sedes antiguas al asignar esta implementación a personal sin la debida experiencia y manejo de buenas prácticas. A través de los planes de gestión de la integración, gestión del alcance, gestión del cronograma, gestión de los costos, gestión de la calidad, gestión de los recursos, gestión de las comunicaciones, gestión de riesgos, gestión de adquisiciones, gestión de los interesados y sus respectivos procesos aplicados al proyecto se asegura un adecuado manejo de los costos, tiempo y alcance y así la satisfacción del cliente al entregar una solución confiable acorde a su necesidad.