- Universidad Piloto de Colombia
- Trabajos de grado - Posgrado
- Facultad de Ingenierías
- Especialización en Gerencia y Administración Financiera
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Planeacion financiera de total support Ltda. mediante el diseño y desarrollo de un modelo en excel

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Date
2013Author
Castaño Cabrera, Sandra Milena
García Forero, Blanca Cecilia
xmlui.dri2xhtml.METS-1.0.item-advisor
González Roa, José Horacio / Director
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El presente trabajo de grado tiene como finalidad realizar la planeación financiera
a través del diseño y desarrollo de un modelo en excel, estructurado a partir de los
estados financieros históricos de la empresa (años 2009, 2010 y 2011) y
proyectando las cifras a 5 años (2012 a 2016) para evaluar las estrategias
financieras a llevar a cabo en la empresa.
Para esto se plantearon 5 estrategias buscando potencializar las fortalezas que
tiene la compañía y contrarrestar las debilidades.
Las estrategias propuestas están encaminadas en gran parte hacia el área
comercial teniendo en cuenta que es una empresa prestadora de servicios de
mantenimiento y reparación de periféricos: Para el año 2012 las proyecciones se
realizaron basados en un año de estabilización, lo cual va a permitir prepararse
para el arranque de estrategias que ayuden a generar valor a la compañía. Para
el año 2013 la estrategia se encamino apoyados del área comercial para
incrementar ventas y nuevas unidades de negocio. En el año 2014 Consecución
de nuevos clientes para diversificar el mercado y no depender de un solo cliente;
adicionalmente se invierte en la actualización del software y la compra de una
bodega mediante leasing. En el año 2015 Plan estratégico de fidelización de
clientes y ampliación del portafolio de servicios acompañado de plan de incentivos
internos y externos que ayudarán a potencializar las ventas. Y para el año 2016 se
espera maduración del negocio y estabilización de la operación.
Con estas estrategias propuestas se logra crecimiento gradual, pasando de un
margen de ebitda en el 2009 del 6% a un 17% en el año 2017, lo anterior permite
estabilización de la operación y no requiere que la empresa deba acudir a
inyección de capital.