- Universidad Piloto de Colombia
- Trabajos de grado - Posgrado
- Facultad Ciencias Sociales y Empresariales
- Especialización en Gerencia de Proyectos
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Estudio de factibilidad basado en el modelo ‘Lean Manufacturing’ dirigido a la producción de artículos de plástico en RDN LTDA., para el diseño de un plan estratégico

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Date
2017Author
Ruiz Rincón, Juan Alejandro
Gómez Ruiz, Laura Patricia
López García, María Alejandra
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Cadenas Anaya, Carmelina Rosary / Asesora
Metadata
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En Colombia, en los últimos años, el sector manufacturero de plásticos ha tenido un
crecimiento sostenido, lo que ha significado mayor competitividad de las empresas y con ello la
implantación de mejoras y nuevos métodos para minorar los costos. Por lo anterior, el objetivo del
presente trabajo de grado es realizar el estudio de factibilidad para el diseño de un plan estratégico
basado en el modelo ‘Lean Manufacturing’ cuyo principal objetivo es reducir la cantidad de
desperdicios desalojados a lo largo de la cadena de producción de plásticos y subsecuentemente su
impacto ambiental, partiendo de la identificación consistente de cada tipo de desperdicio, las
posibles causas y los impactos generados en distintos aspectos en la empresa piloto. Basados en
diferentes estudios de la industria de plástico a nivel nacional e internacional y empleando las
principales herramientas Lean, se proyecta el ahorro que tendría la empresa expresado en un
análisis costo-beneficio. In the last few years, in Colombia, the plastics manufacturing sector has had a sustained
growth, which has meant greater competitiveness of companies, with it the implementation of
improvements and new methods to reduce costs. Therefore, the aim of the present work is to carry
out the feasibility study for the design of a strategic plan based on the 'Lean Manufacturing' model
whose main objective is to reduce the amount of waste dislodged along the production chain of
plastics and subsequently its environmental impact, starting from the consistent identification of
each type of waste, the possible causes and the impacts generated in different aspects in the pilot
company. Based on different studies of the plastic industry at a national and international level and
using the main Lean tools, the savings that the company would have expressed in a cost-benefit
analysis is projected