- Universidad Piloto de Colombia
- Trabajos de grado - Posgrado
- Facultad Ciencias Sociales y Empresariales
- Especialización en Gerencia de Proyectos
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Desarrollar una metodología para minimizar los reprocesos en el diseño y construcción de los proyectos inmobiliarios de INAR S.A.

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Date
2018Author
Manchego Simanca, Nubia Isabel
Velasquez Córdoba, William Ferney
Rojas Pinzon, Cesar Orlando
xmlui.dri2xhtml.METS-1.0.item-advisor
Alvarez Contreras, Daniel Mauricio / Asesor
Metadata
Show full item recordAbstract
INAR S.A. es una empresa que desarrolla proyectos inmobiliarios en Colombia. Los proyectos
incluyen la adquisición de lotes, elaboración de diseños, construcción de los proyectos, ventas y la
entrega al cliente final. Durante la ejecución de los proyectos se han encontrado falencias en las
etapas de diseño y construcción, catalogados por la dirección de proyectos como reprocesos, los
cuales han generado gastos adicionales. En los últimos años, la compañía ha recogido información
sobre la naturaleza y los costes de dichos errores. Con esto, la gerencia determinó desarrollar una
metodología que plantee lineamientos para minimizar los reprocesos. El desarrollo de este proyecto
contempló justificar ante la dirección, la necesidad de desarrollar la metodología planteada, para lo
cual se realizaron los estudios de mercado para sustentarlo y después se desarrollaron todos los
planes de gestión basados en el PMI con el objeto de aplicar los procesos y prácticas de dirección de
proyectos en las etapas de planificación, ejecución, control y cierre para lograr su objetivo.
Posteriormente la empresa lo debe implementar en un proyecto nuevo inmobiliario y así podrá
recuperar la inversión realizada en este proyecto interno de la compañía, para finalmente mejorar la
rentabilidad de sus proyectos.