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    Analisis, diseño y desarrollo del sistema de gestión de presupuesto

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    Trabajo de grado (6.179Mb)
    Date
    2017
    Author
    Porras Sánchez, Leonardo
    xmlui.dri2xhtml.METS-1.0.item-advisor
    Velosa García, Marcela / Asesora
    QR Code
    xmlui.mirage2.itemSummaryView.ShareSection
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    Metadata
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    Abstract
    La propuesta del programa de presupuesto para los años venideros tiene un nuevo formato que responde al mandato de contar con un presupuesto orientado a resultados y al buen uso de los recursos financieros aportados por los accionistas de la compañía. A tal efecto, se ha incorporado varias directrices, completamente nuevas, que vincula mandatos, resultados y recursos según cinco niveles de agregación: Departamento legal, departamento HSE, departamento de proyectos, departamento de finanzas, GTH y administración y departamento social. Este formato, que fue presentado a consideración de la etapa funcional en la que se encuentra la compañía, además de incluir la estructura de mandatos, contiene una primera versión de resultados a nivel de efectos finales, intermedios e inmediatos que también fueron progresivamente presentados a la casa matriz (Canadá) entre el segundo semestre de 2015 y el primero de 2016. Por ello la compañía ha tomado la decisión de incorporar un nuevo sistema de información hecho a la medida en su infraestructura tecnológica y de comunicaciones, para la gestión presupuestal de esta nueva etapa funcional de la empresa, capaz de soportar los niveles de cuentas contables, centro de costo y sub-centros de costo incorporados en su sistema de información financiero y administrativo.
    URI
    http://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/8610
    Collections
    • Especialización en Gerencia de Proyectos [1177]

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