Control de inventarios por el método ABC en el almacenamiento de repuestos de la empresa “Almacén y Taller SERVI-AKT” Girardot, 2019

Abstract

El objetivo central de esta investigación es proponer un modelo de control de inventario para el almacenamiento de repuestos en la empresa “Almacen y Taller Serví-AKT”, que se encuentra ubicada en la carrera 7 No. 21- 18 en el Municipio de Girardot – Cundinamarca, con aproximadamente 8 años en el mercado local. Actualmente la empresa cuenta con 5 empleados responsables de la recepción, almacenamiento, atención al cliente y venta directa con los clientes de los repuestos que manejan allí, entre otras funciones. El almacen y taller Serví-AKT es una comercializadora de repuestos para motos, dado la naturaleza comercial de la región por su alta demanda y la movilidad de los habitantes favorecida por la zona comercial en la cual se encuentra ubicada para la comercialización de los repuestos.

Así mismo se quiere analizar el sistema actual de inventarios, conceptualizar los modelos de control en esta área que sean aplicables a una empresa de su tipo y propender por el mejoramiento de los procesos. Esta gestión se dirige, tanto al manejo de las bodegas como a la forma de abastecerlas, con análisis de costo beneficio, con el propósito de contribuir a la optimización de los recursos, así como a la maximización de sus inventarios en bodegas y almacenamiento de los repuestos, teniendo encuenta la importancia de mantener el debido control de las existencias en el almacen evitando perder venta por insuficiencias en el stock.

Para empezar a llevar estos controles, se pretende realizar una identificación de los repuestos teniendo en cuenta la repercucion en los ingresos de la empresa, destacar la importancia de las bodegas y de la distribución de los productos dándole un buen manejo de almacenamiento de los mismos, esto con el fin de garantizar un buen control de los mismos, evitando incurrir en perdidas.

Como resultado se determinó que el modelo más aconsejable para esta empresa es el ABC, ya que por medio de este método se pueden identificar los productos que implican en un mayor margen de utilidad y detectar los productos ociosos generando un inventario inútil, improductivo o de lento movimiento; se puede apreciar como resultado el carácter esencial del control de inventarios para lograr la eficiencia en los procesos y el mejoramiento de los resultados en la empresa. Al tiempo es notable cómo la administración logística proporciona los saberes y herramientas para el seguimiento y mejoramiento de los procesos empresariales.