Mejoramiento del proceso de análisis en la gestión de proyectos de software de Colombiana de Comercio S.A.

Abstract

Análisis de los resultados generados en el diagnóstico de la empresa COLOMBIANA DE COMERCIO S.A. se identifica que la empresa no aplica una metodología para la Gestión de Proyectos en su etapa de análisis, degradando la calidad de software y perdiendo la credibilidad ante el cliente. Pensando en recuperar la confianza del cliente y gestionar de mejor manera los proyectos, se elabora una propuesta de acuerdo con los lineamientos del PMBOK versión 6 y la metodología Ágil SCRUM, que permita mejorar el proceso de análisis en la Gestión de Proyectos.