Plan de gestión para la implementación del sitio web de Comtuvalvula

Abstract

El Plan de gestión para la implementación del Sitio Web de COMTUVALVULA, es una herramienta que fija los lineamientos a seguir durante el ciclo de vida del proyecto. El establecimiento de planes para llevar a cabo el proyecto permite cumplir de una manera más estructurada con el objetivo del proyecto. El objetivo principal de este proyecto es la implementación del Sitio Web para COMTUVALVULA, como herramienta que permita mantener informados a sus clientes y visitantes acerca de los nuevos productos, servicios y eventos ofrecidos por COMTUVALVULA. Para la implementación del sitio Web de COMTUVALVULA se seguirán las fases utilizadas en el ciclo normal del desarrollo de software y se tendrán en cuenta los lineamientos de la guía metodológica del PMI que sean aplicables para la adecuada gestión del proyecto. Para la adecuada gestión del proyecto se tendrá en cuenta la guía metodológica del PMI y se prepararán los siguientes planes: Plan de manejo de requerimientos, Plan de gestión del tiempo, Plan de Comunicaciones, Plan de costos, Plan de calidad, Plan fe Gestión de recursos humanos, Plan de manejo del riesgo, Plan de Gestión del Proyecto. El plan de gestión de requerimientos establece y mantiene los acuerdos entre COMTUVALVULA y el equipo del proyecto sobre los requerimientos, puesto que son los requerimientos los que definen el alcance del proyecto. Los requerimientos son la base para estimar, planear, ejecutar y controlar las diferentes actividades involucradas en el proyecto. El plan de aseguramiento de la calidad definir las técnicas, procedimientos y metodologías que deben ser usadas durante el proyecto para asegurar la entrega oportuna del sitio web de tal forma que cumpla con los requerimientos técnicos y funcionales, dentro de los recursos del proyecto. El Propósito de la estrategia de comunicación es asegurar que todos los grupos necesarios e individuos implicados tengan un total entendimiento del proyecto, así como su estado y sus objetivos. En el plan de Gestión del Tiempo del Proyecto, se establece la planeación relacionada con la culminación del proyecto a tiempo. Como parte del plan se identifican los productos entregables al nivel de paquetes de trabajo para proporcionar una base con el fin de estimar, establecer el cronograma, ejecutar, y supervisar y controlar el trabajo del proyecto, para esto se identifican las relaciones lógicas entre las actividades y se estima el tiempo y las cantidades de recursos necesarios para realizar cada actividad. La estrategia de control de riesgos durante la ejecución del proyecto ayuda a identificar los Riesgos a lo largo del desarrollo del proyecto, identificar con claridad las causas, contexto y posibles efectos del riesgo sobre el proyecto, registrar el riesgo en el Log de riesgos del proyecto y definir acciones que mitiguen el riesgo. El plan de gestión del cambio establece las pautas para identificar, priorizar y administrar adecuadamente los cambios a través de todo el proyecto. El éxito del proyecto depende en gran medida del seguimiento adecuado de los planes establecidos en el plan de gestión que se presenta a continuación.