Diseño e implementación del proceso de automatización de asignación, cargue y control de descuentos

Abstract

Siemens Colombia siendo una de las multinacionales más grandes en el sector Industrial dará continuidad a sus lineamentos estratégicos y vanguardistas, implementando y mejorando sus procesos misionales, con ayuda de la digitalización y automatización, invirtiendo poco y maximizando la gestión organizacional. Este proyecto plantea la mejora en el proceso de asignación, cargue y control de descuentos de las líneas de negocio de Siemens, mediante procesos mecánicos que eliminen la intervención manual y estandaricen procesos que conlleven a la optimización de tiempo y mejora del desempeño en el volumen de solicitudes y despacho de productos, permitiendo disminuir los indicadores de reprocesos a cargo de del personal involucrado, buscando la posibilidad de aumentar el número de cargues y su disminución en tiempo mediante el desarrollo de un módulo al sistema informático actual. Por otra parte, la principal razón es contribuir a la transformación de la digitalización y automatización de un proceso en especial en la venta y comercialización de producto, a través de su plataforma ecommers, donde son visualizados los descuentos de los principales clientes. Por ultimo para este proyecto se podrá evidenciar la implementación en estándares internacional de PMI PMBOK con como guía en la presentación, selección de alternativas y la planeación que en tiempo costo y alcance.