- Universidad Piloto de Colombia
- Trabajos de grado - Posgrado
- Facultad Ciencias Sociales y Empresariales
- Especialización en Gerencia de Proyectos
- View Item
Planeación del proyecto de diseño y construcción de la tienda Ara Municipio de Cubarral-Meta

Date
2019-11-26Author
Sánchez Naranjo, Kelly Alejandra
Romero Suárez, Yirka Tatiana
Rodríguez Silva, Jeiver Osvaldo
xmlui.dri2xhtml.METS-1.0.item-advisor
Zapata Orrego, María Cristina / Asesora
Metadata
Show full item recordAbstract
El presente documenta el desarrollo de un proyecto del sector de la construcción, enfocado en la necesidad que tiene la comunidad de una tienda de grandes superficies que ofrezca productos de calidad a bajos precios. Se planea el diseño y la construcción de una tienda ARA en el municipio de Cubarral, Meta, con un área construida interior de 1093,72 m2 y exterior de 1343 m2; teniendo en cuenta que el lote lo suministra el cliente y está ubicado en una zona de fácil acceso vehicular y peatonal, haciendo que la comunidad se beneficie con menor desplazamiento. El cliente–sponsor dentro de sus requisitos estableció que el proyecto no podía superar en presupuesto de COP $2.700.000.000 y tenía que ejecutarse máximo en 11 meses. El proyecto desarrolló planes de gestión para cada una de las diez (10) Áreas de Conocimiento siguiendo la guía PMBOK (6ª ed.), incluyendo: evaluación y formulación, estudios preliminares e iniciación del proyecto, estableciendo en este punto el acta de constitución. El documento describe el plan para la dirección del proyecto, para que cuando la ejecución del mismo comience, se implemente el control y seguimiento bajo directrices basadas en buenas prácticas. Herewith is documented the development of a project plan of the construction sector
and design, focused around the needs of the community for a large-scale grocery store that
offers good quality products at low cost. The plan is to build an ARA store in the
municipality of Cubarral, Meta, with an interior area of 1093.72 m2
and 1342 m2
exterior
area, keeping in mind that the construction lot is contributed by the customer/sponsor, and
it is situated in an area with easy customer and vehicular access, satisfying customer needs
for better access. The customer/sponsor established that the cost of the project could not
surpass a budget of COP $2.700.000.000 and the execution in maximum 11 months. The
project developed management plans for each of the ten (10) Knowledge Areas based on
PMBOK (6th ed.) guidelines, including: project evaluation and formulation, preliminary
studies and project start-up, stating at this points the constitution act. The document
describes a plan for the direction of the project, so when its execution begins, proper
implementation and control occurs following Good Practice guidelines.
Collections
The following license files are associated with this item: