Diagnóstico financiero a la línea de negocio “Mercado Institucional” del laboratorio Coaspharma SAS

Abstract

Este trabajo cuenta con cinco capítulos, por medio de ellos se pretende dar a conocer y diagnosticar financieramente la unidad de negocio “Medicamentos Institucionales” perteneciente al Laboratorio Farmacéutico COASPHARMA, empresa colombiana. Además se complementará el estudio con aspectos cualitativos de la administración de dicha unidad de negocio. En el primer capítulo se encuentra la descripción general de la compañía la cual contiene entre otros, la actividad económica a la que pertenece, el contexto legal, el tipo de productos que este laboratorio comercializa, el mercado en el cual participa, los procesos de producción y la estructura organizacional con la que actualmente cuenta para administrar la empresa. En el segundo capítulo, el contenido orienta a la construcción de los estados financieros de la unidad de negocio con el fin de determinar el estado de resultados y de situación financiera, los cuales permiten mediante un análisis cuantitativo conocer los diferentes inductores financieros y operativos actuales, esto con el fin de identificar los aspectos más relevantes que deben ser atendidos de manera inmediata. En el tercer capítulo se profundizó en analizar el proceso administrativo y funcional de la unidad de negocio, esto para identificar de manera eficaz quien es el responsable de administrar la línea, como es la administración de los inventarios y el ambiente laboral que rodea esta unidad de negocio. En la cuarta parte se desarrollan las estrategias que se consideran más acertadas para mejorar los resultados a un plazo de cinco años, desde la estructura organizacional del proceso de administración de la unidad de negocio y la proyección de ajuste de precios. Por último se modelan tres diferentes escenarios que permiten evaluar los nuevos estados financieros proyectados a 5 años y lograr una mejora en el bienestar de la unidad de negocio, confirmada por los inductores financieros y operativos.