Estudio de viabilidad para la conformación de una empresa especializada en consultoría de eficiencia energética para empresas pyme´s de la ciudad de Bogotá D.C.

Abstract

El proyecto “ESTUDIO DE VIABILIDAD PARA LA CONFORMACIÓN DE UNA EMPRESA ESPECIALIZADA EN CONSULTORÍA DE EFICIENCIA ENERGÉTICA PARA EMPRESAS PYMES DE LA CIUDAD DE BOGOTÁ D.C.”, es un proyecto realizado en la línea de emprendimiento empresarial, enfocado a la prestación de servicios de consultoría en eficiencia energética. El caso de negocio el cual se describe en el capítulo uno, define las condiciones iniciales y los requerimientos para estructurar completamente el plan de negocio. Como primera medida se debe identificar la fuente de problema o necesidad la cual se pretende atender por medio de los servicios de consultoría en eficiencia energética, posteriormente la creación de un modelo Lean Canvas y un análisis en una matriz FODA presentan un panorama general y realista sobre la conformación de empresa. Finalmente, en este capítulo se estructura y describe la problemática actual, los objetivos, y las alternativas de solución a la deficiente gestión energética que tienen actualmente las empresas PyME’s en la ciudad de Bogotá, D.C. Los estudios complementarios para el caso de negocio se detallan en el capítulo dos, con estos se pretender validar el caso de negocio y dar viabilidad para la conformación de empresa de consultoría en eficiencia energética, en este capítulo se consideran como pertinentes y necesarios los estudios de mercado, económico, técnico, financiero, social y ambiental, adicionalmente se contempla un estudio organizacional y legal como complementario a los anteriores estudios, ya que esta información es relevante y determinante para establecer la viabilidad y la conformación de empresa. La gerencia de proyectos aplicada al estudio de viabilidad desde su fase de inicio se detalla en el capítulo tres, sin embargo, a lo largo del documento se encuentran inmersas los fundamentos descritos en el PMBOK en su sexta edición. Para la conformación de empresa se establece una línea base de alcance, línea base de costos, y una línea base de tiempo, estas están descritas en los planes correspondientes. En el presente trabajo se describe como se realiza el gerenciamiento de un proyecto para establecer la viabilidad para la conformación de empresa de consultoría en eficiencia energética que pretende prestar sus servicios a empresas tipo PyME’s principalmente de la ciudad de Bogotá, D.C. y sus alrededores.