Grado de madurez en la gestión de proyectos en la Empresa Informese

Abstract

El objetivo del presente trabajo es hacer un análisis retrospectivo de los diferentes modelos de madurez de la gestión de proyectos que se han desarrollado a lo largo del tiempo; se realizó una disertación acerca de la guía del PMBOK del PMI, interpretando sus áreas de conocimiento y grupos de procesos. Posteriormente se realizó un diagnóstico de grado de madurez en la gestión de proyectos en la organización INFÓRMESE, determinando que no se tiene una orientación en la gestión de proyectos conforme a los estándares que recomienda el PMI. En vista del análisis realizado para identificar en qué grado de madurez en gestión de proyectos se encuentra la Empresa INFÓRMESE, se presenta una propuesta que permita realizar una trasformación positiva en la cultura organizacional a través de implementar una visión organizacional en la gestión de proyectos para mejorar el desempeño administrativo, social y técnico, también se realizará una transferencia del conocimiento en gestión de proyectos, para que la empresa en dos años tenga al menos un profesional especializado con certificación del PMI, y así lograr mayor competitividad a nivel nacional e internacional; como también una optimización de los recursos; eficiencia y eficacia en el desarrollo de la gestión de proyectos.

The objective of the present work is to make a retrospective analysis of the different maturity models of project management that have been developed over time, as well as a dissertation about the PMBOK PMI guide, interpreting their areas Of knowledge and groups of processes. Subsequently, a diagnosis was made of the degree of maturity in the management of projects in the organization Infórmese (company dedicates to projects in consulting in data analysis and implementation of analytical solutions), determining that there is no orientation in the management of projects according To the standards recommended by the PMI. In view of the analysis carried out to identify the degree of maturity in project management, the company INFÓRMESE presents a proposal that allows a positive transformation in the organizational culture through the implementation of an organizational vision in the management of projects to improve Administrative, social and technical performance. As well as a transfer of knowledge in project management, so that the company at the end of two years has at least one professional specialized with PMI certification, and thus achieve greater competitiveness at national and international level; as an optimization of resources; Efficiency and effectiveness in the development of project management.