Diseño de procedimientos de gestión de proyectos para la empresa MIG Arquitectura y Restauración S.A.S

Abstract

En este documento nos permite examinar de manera detallada los procedimientos que se vienen realizando en la empresa MIG Arquitectura y Restauración S.A.S, con el objetivo de diseñar los procedimientos para efectuar una adecuada gestión de proyectos para la misma, orientada a la continuidad funcional de la empresa a largo plazo a través de la puesta en funcionamiento de la metodología estandarizada resultante, con el equipo de profesionales y de apoyo de la empresa. Así mismo, hace referencia al seguimiento y control de los procedimientos y actividades de cada una de las fases establecidas con el objeto de lograr el éxito de los proyectos. Teniendo en cuenta que su principal fuente de obtención de contratos se realiza a través de participación de selección con el Estado Colombiano, no cuenta con alternativas derivadas de contrataciones con la empresa privada, afectando su estabilidad al no poder garantizar una continuidad de ingresos económicos permanentes que le permita entre otras, contar con una planta fija de personal profesional y técnico. Esta situación con lleva a la necesidad de desarrollar, implementar y consolidar diferentes áreas del conocimiento lo que nos permitirá buscar una ventaja competitiva dentro del sector. Con desarrollo de estos procedimientos bajo las premisas del "Project Management Institute" (PMI), se espera que con la propuesta planteada, la gerencia del proyecto logre la orientación requerida para la sostenibilidad de su negocio.