Proyecto de implementación del proceso de emisión de factura electrónica

Abstract

El siguiente proyecto pretende mostrar la implementación del proceso de emisión de factura electrónica en la empresa INTELCO. El proyecto de implementación utilizará los modelos de gestión de proyectos que establece el Project Management Institute a través de la versión No. 5 del PMBOK. El proyecto iniciará con el establecimiento de los antecedentes de la organización destinataria del proyecto y sus características más importantes, así como con la identificación de las necesidades de la organización frente al tema, esto debido a que es un requerimiento legal al que hay que darle cumplimiento. Después de realizar esta identificación se procederá a establecer el acta de constitución del proyecto qué será el referente inicial para el desarrollo del mismo y contendrá los componentes más relevantes que se ejecutarán durante el ciclo de vida del proyecto. Se utilizarán las áreas del conocimiento sugeridas por el PMI para obtener el resultado final que consistirá en un proceso de facturación electrónica implementado en su totalidad y realizado dentro del tiempo y el costo previamente establecidos. La operación del proyecto será ajena a la implementación del mismo, la operación se realizará después de implementado el proceso, sin embargo, en el presente proyecto se presenta una proyección presupuestal para esta etapa posterior.

The following project intends to show the implementation of the process of emission of electronic invoice in the company INTELCO. The implementation project will use the project management models established by the Project Management Institute through version No. 5 of the PMBOK. The project will begin with the establishment of the antecedents of the organization to which the project is addressed and its most important characteristics, as well as with the identification of the needs of the organization in relation to the subject, due to the fact that it is a legal requirement that must be fulfilled. After this identification, the Project Charter will be established, which will be the initial reference for the development of the Project and will contain the most relevant components that will be implemented during the project life cycle. The areas of knowledge suggested by the PMI will be used to obtain the final result, which will consist of an electronic invoicing process implemented in its entirety and carried out within the time and cost previously established. The operation of the project will be extraneous to the implementation of the project, the operation will be carried out after the implementation of the process, however in the present project a budget projection is presented for this later stage.