- Universidad Piloto de Colombia
- Trabajos de grado - Posgrado
- Facultad Ciencias Sociales y Empresariales
- Especialización en Gerencia de Proyectos
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Propuesta de una empresa de asesoria en gestión de proyecto en el sector construcción

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Date
2018-03-08Author
Manzanares Cárdenas, Yuly Rubiela
Guerrero Silva, Wilmer Agustin
Pérez Trujillo, José Rigoberto
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Cadenas Anaya, Carmelina Rosary / Asesora
Metadata
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El proyecto hace referencia a una propuesta para crear una empresa de asesoría en gestión de proyectos en el sector construcción. El proyecto se realiza bajo la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos PMBOK® Quinta edición. En el presente documento se desarrollan los estudios de viabilidad económica y la aplicación de la estructura de trabajo propuesto por el PMI. El alcance del proyecto corresponde a la elaboración de la propuesta de una empresa de asesoría en gestión de proyecto en el sector construcción, no incluye la puesta en marcha. El tiempo planeado para la ejecución del proyecto corresponde a 103,25 días, el costo del proyecto asciende a $61.112.188 teniendo en cuenta una reserva de contingencia de $8.039.951 y la reserva de gestión equivalente a $2.527.249 producto de aplicar el 5% del costo estimado. A nivel de estudios de viabilidad el documento presenta aspectos relativos a la cuantificación de la demanda, oferta, ubicación de las instalaciones de operación, diseño de la capacidad del proyecto, estimación de la inversión inicial y un análisis detallado de la evaluación financiera del proyecto con proyecciones a 5 años de vida útil del proyecto. The project refers to a proposal to create a consulting company in project management in the construction sector. The project is carried out under the Guide of the Fundamentals for Project Management PMBOK®) Fifth edition. In the present document the economic feasibility studies and the application of the work structure proposed by the PMI are developed. The scope of the project corresponds to the preparation of the proposal of a consultancy company in project management in the construction sector, does not include the start-up. The planned time for the execution of the project corresponds to 103.25 days, the cost of the project amounts to $ 61,112,188 taking into account a contingency reserve of $ 8,039,951 and the management reserve equivalent to $ 2,527,249 product of applying the 5 % of estimated cost. At the level of feasibility studies, the document presents aspects related to the quantification of the demand, supply, location of the operation facilities, design of the project capacity, estimation of the initial investment and a detailed analysis of the financial evaluation of the project with projections to 5 years of project life.