Creación de metodología transversal para la coordinación de diseños en la empresa Construcciones Planificadas S.A.

Abstract

Durante la ejecución de proyectos de gran envergadura, los procesos de control de diseños técnicos presentan grandes brechas que hacen presentar deficiencias en la integración de la planeación, integración, coordinación y ejecución de los proyectos, puesto que la información entre las diferentes áreas de especialistas que integran el proyecto, generan conflictos, por lo cual se generan sobrecostos e impactos en tiempo de ejecución de las obras, que en resumen afectan su entrega final conforme al programa inicial y puesta en marcha. El presente proyecto comprende de desarrollar una metodología transversal para la coordinación de diseños técnicos mediante procedimientos que afiancen e integren las diferentes áreas de especialidades técnicas, arquitectónico, estructural e instalaciones, estableciendo un procedimiento de evaluación, análisis y consolidación de información del proyecto.

During the execution of large-scale projects, the technical design control processes present the large gaps that present deficiencies in the integration of planning, integration, coordination and execution of projects, integrate the project, generate conflicts, which is why overcharges and impacts are generated in the execution time of the works, which in summary affect their final delivery according to the initial program and start-up. The present project includes the development of a transversal methodology for the coordination of technical designs through the procedures that consolidate and integrate the different areas of technical, architectural, structural and installations specialties, establishing a procedure for evaluation, analysis and consolidation of information of the project.