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    Diseño e implementación de modelo sistematizado APPIMPORT para el proceso de importaciones en la compañia AT-TECNOLOGÍA S.A.S.

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    Trabajo de Grado (4.672Mb)
    Date
    2018-04-13
    Author
    Garzón Arenas, Johan Alexander
    Araque Hillon, Leidy Johana
    Sánchez Torres, María del Pilar
    xmlui.dri2xhtml.METS-1.0.item-advisor
    Vargas García, Luis Eduardo / Asesor
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    Abstract
    El presente trabajo propone la formulación de un proyecto para sistematizar el proceso de importaciones de la compañía AT TECHNOLOGÍA S.A.S a través de la aplicación “APPIMPORT”, de acuerdo con la metodología PMI®, abordada por las diferentes áreas del conocimiento para gestionar los recursos de la forma más adecuada y de este modo dar solución a la problemática actual que vive la compañía en cuanto a la pérdida de clientes a causa de elementos que aporten valores diferenciadores en los procesos como ventajas competitivas en el mercado. Con el diseño e implementación del proyecto se espera mejorar los procesos de importaciones de la compañía, de este modo tendrá mayor capacidad instalada con un menor tiempo en el ciclo del proceso de importación; adicionalmente, se reducirán considerablemente los sobrecostos que este asumiendo la compañía en inventarios, reprocesos y sanciones por incumplimiento. Para terminar, se mostrará la forma más adecuada de administrar los recursos en un tiempo determinado para lograr llevar a cabo el proyecto de la manera más eficiente.
     
    This paper proposes the formulation of a project to systematize the process of imports of the company AT TECHNOLOGÍA S.A.S through the application "APPIMPORT", according to the PMI® methodology, addressed by the different areas of knowledge to manage the resources of the most appropriate way and in this way give a solution to the real problems that the company is experiencing in terms of the loss of customers because of elements that provide differentiating values in the processes as competitive advantages in the market. With the design and implementation of the project you can improve the processes of the company's imports, thus having the highest installed capacity with a shorter time in the import process cycle; additionally, the cost overruns that these hold the company in inventories, reprocesses and penalties for non-compliance were considerably reduced. Finally, make the most appropriate way to manage the resources in a certain time to achieve the project in the most efficient way.
     
    URI
    http://repository.unipiloto.edu.co/handle/20.500.12277/4407
    Collections
    • Especialización en Gerencia de Proyectos [1428]

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