- Universidad Piloto de Colombia
- Trabajos de grado - Posgrado
- Facultad Ciencias Sociales y Empresariales
- Especialización en Gerencia de Proyectos
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Modelo de gestión de proyectos caso: Procafecol S.A.

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Date
2018-05-21Author
Guevara Gil, Wilson de Jesús
Mejia Grajales, Paula Andrea
Virtual
xmlui.dri2xhtml.METS-1.0.item-advisor
Labrador Tovar, Magali Yadira / Asesora
Metadata
Show full item recordAbstract
Aquí se pretende mostrar como un correcto modelo de gestión de proyectos
creado para el área de mercadeo de Procafecol S.A. podría mejorar los resultados
de la compañía.
En este proyecto se usarán las buenas prácticas del (Project Management
Institute, 2017) como herramienta fácil consulta para los involucrados;
disminuyendo el índice de fracasos en la fase de estudios previos para los
lanzamientos de nuevos productos, aportando conocimiento a los involucrados.
Con este modelo de gestión de proyectos, Procafecol S.A. podrá tener un
documento de consulta para la ejecución y planteamiento de nuevos desarrollos
de innovación que permita contar con una estrategia dinámica, optimizando los
recursos que permitan generar resultados a corto plazo. Here it is tried to show like a correct model of management of projects created for
the area of marketing of Procafecol S.A. It could improve the company's results.
In this project the best practices of the (Project Management Institute, 2017) will be
used as an easy consultation tool for those involved; decreasing the rate of failures
in the phase of previous studies for the launching of new products, providing
knowledge to those involved.
With this project management model, Procafecol S.A. You can have a consultation
document for the execution and presentation of new innovation developments that
allow for a dynamic strategy, optimizing the resources that will generate short-term
results.