Grado de madurez en la gestión de proyectos de la empresa Peralta Perfilería S.A.S.

Abstract

El presente trabajo tiene como objetivo analizar el grado de madurez de una compañía bogotana donde, antes de iniciar el proceso de investigación se realizó una serie de pasos los cuales fueron la lectura y comprensión, tanto de algunos modelos de madurez como de la norma ISO 21500, adicionalmente se desarrolló un plan de trabajo para determinar cuál sería la compañía cuya investigación tuviese un gran impacto dentro de la organización, para esto se consideró en la determinación a tres (3) compañías: Siemens S.A., IBM Colombia y Peralta Perfilería S.A.S., las dos (2) primeras se descartaron al contemplar que estas organizaciones cuentan con áreas dedicadas a la gestión de Proyectos adicionalmente son compañías internacionales, quedando Peralta Perfilería S.A.S. donde claramente se evidenciaron falencias en las áreas de proyectos y posibilita la ejecución de un proceso de mejora continua.