Grado de madurez en la gestión de proyectos de la empresa Plinco S.A.
Abstract
Desde el punto de vista conceptual en el ámbito de gestión de proyectos (GP) a nivel
empresarial, algunos se han interesado por forjar herramientas, tendientes no solo a describir el
desarrollo de una organización sino de establecer si en ese interregno dicha organización cumple
o no sus propósitos logrando la efectividad de sus proyectos. Esa tarea se haya provista de
métodos sistemáticos que conducirán a determinar si aquella organización se encuentra dentro un
estándar en comparación con otras, de no ser así, en qué aspectos debe mejorar la misma para
alcanzar esos fines logrando así ubicarse en una cúspide denominada mayor grado de desarrollo
o estado de madurez. En el mundo actual la competitividad va en aumento y se acentúa con la
globalización. Para ser competitivo se requiere aumentar la productividad por medio del
incremento de la eficiencia y la eficacia.
El término “Project Management” tiene diferentes traducciones en los países de habla
hispana; Así en América Central y Caribe el término se define como Administración de
Proyectos, en Sur América los términos más usados son la Gestión de Proyectos o la Gerencia de
Proyectos; para el presente trabajo se adoptó la primera definición
Uno de los principales mecanismos que tienen las empresas para lograr esto, es fijarse metas
y objetivos. Para la consecución de estas metas y objetivos se hace necesario la ejecución de
proyectos, cada uno enfocado a una meta determinada. Esto es particularmente importante para
aquellas compañías cuya generación de ingresos depende de la ejecución de proyectos internos y
en la prestación de servicios a sus clientes.
En Colombia donde aún se encuentra en desarrollo muchos procesos técnicos; se hace
necesario implementar procedimientos gerenciales y administrativos que faciliten la ejecución de
todas las etapas que tienen un proyecto, que cada proceso sea documentando, para que proyectos futuros puedan implementar las estrategias desarrolladas o bien, desechar aquellas que no
proporcionaron los resultados esperados.
El presente documento presenta los resultados de la investigación realizada a la empresa de
PLINCO S.A., empresa constructora, cuyos ingresos dependen de la ejecución de proyectos.
