Estructuración del programa de acompañamiento para Personas en Proceso de Reintegración (PPR) durante la generación de planes de negocio

Abstract

La primera parte de este documento corresponde a la formulación del proyecto, cuyo objetivo es implementar un programa de acompañamiento en la generación de planes de negocio, para la inversión del capital semilla de las Personas en Proceso de Reintegración (PPR). A partir del método Scoring, aplicado a tres ideas iniciales, se llega a la selección de la idea de la cual se genera el presente proyecto. Inicialmente se describe la fuente del problema o necesidad, se analiza y se plantea el problema, se realiza una investigación de los antecedentes del problema y el análisis de los involucrados. A partir de este planteamiento, se genera el árbol de problemas y el árbol de objetivos, estableciendo así las alternativas para dar solución al problema identificado inicialmente. Una vez analizadas las alternativas, se selecciona las variables que se considerarán para seleccionar la que más aporte a la solución del problema principal. Para la selección de la alternativa a ejecutar se aplicó el Método Scoring.