Planeación y selección de una ERP para la empresa Innovate Nutrition

Abstract

A través de éste trabajo se presenta un análisis conceptual y técnico con el fin de proponer la mejor alternativa de selección para que la empresa INNOVATE NUTRITION pueda optar por la adaptación de sistemas de gestión empresarial (ERP) dentro de su organización, y así mejorar los procesos funcionales y operativos en cada una de sus áreas. A través del estudio de este diagnóstico se implementó una metodología de comparación que permite seleccionar de manera eficaz la herramienta óptima para que los usuarios hagan uso de esta nueva tecnología. Estas herramientas ayudan a que las Pymes en Colombia puedan surgir de manera exitosa ampliando su cobertura empresarial, evitando reproceso manuales y facilita el manejo de la información en tiempo real. Durante el desarrollo del documento se han utilizado grandes herramientas que han ayudado a profundizar la importancia del estudio de los sistemas de Gestión empresarial (ERP), por esta razón se desarrollará el proyecto utilizando los elementos y recursos necesarios para la ejecución de todas las fases que se necesitan en la administración del proyectos. Es de gran importancia que el Gerente de la compañía INNOVATE NUTRITION apruebe y acepte, el estudio propuesto por el grupo de trabajo, con el fin de adaptar las nuevas herramientas de gestión empresarial, para que la empresa siga siendo reconocida como una organización sólida, ofreciendo buen servicio y precisión de la información en todo momento. El documento está distribuido de la siguiente manera: Inicialmente se encuentra la formulación o el planteamiento del problema. Alternativas de solución Objetivo general y específico del proyecto Marco metodológico para el desarrollo de la metodología propuesta Estudio y evaluaciones de la organización INNOVATE NUTRITION Estudio económicos financiero Finalmente la planificación del proyecto.