Planeación Planta Piloto Phoenix

Abstract

El presente documento propone la formulación del proyecto Final de Grado denominado Planeación Planta Piloto Phoenix, a realizar en la organización “Grupo Phoenix” (agrupación multinacional de empresas dedicada a la elaboración de empaques y envases desechables para el sector industrial, el food service y consumo masivo), y el cual, se propone desarrollar el proceso de planeación para la elaboración de una Planta Piloto, idea que surge como resultado de un caso de negocio propuesto por la alta dirección de la organización; ya que por el crecimiento de ésta en los últimos años, se evidencia una deficiente capacidad de planta para la elaboración de nuevos desarrollos y por consiguiente se busca ampliar esta capacidad para poder dar respuesta a las necesidades y requerimientos de los clientes, facilitar el desarrollo de nuevos proyectos, disminuir el tiempo de ejecución y los costos de operación. Tomando como base los antecedentes encontrados, se genera la identificación del proyecto, buscando la comprensión adecuada de la situación existente, se realiza la formulación del proyecto en base al aporte del proyecto a los objetivos del milenio, haciendo una descripción, planteamiento y alternativas de solución con respecto al problema a abordar mediante las técnicas vistas (matriz de interesados, árbol de problemas y árbol de objetivos), así mismo se muestran los estudios y evaluaciones técnicas, de sostenibilidad, económicas y financieras del proyecto, y la planificación del proyecto definiendo la EDT/WBS, empleando la herramienta de Microsoft Project para la programación, presupuesto e indicadores y la definición de riesgos. Por último se plantean los planes de gestión del proyecto, todo esto con el objetivo de definir buenas prácticas que le permitan a la organización la realización exitosa del proyecto.