Gerencia para la ejecución del contrato que tiene por objeto el diseño, la construcción y/o ampliación de 25 I.E en el departamento del Huila, Colombia

Abstract

La compañía “Construcciones de Infraestructura Educativa (CIE)”, resultó ganadora de una licitación pública tras la cual debe ejecutar un contrato de infraestructura que consta de la construcción y/o ampliación de 25 instituciones educativas en el Departamento de HuilaColombia. La ejecución de dicho contrato representa de inmediato para la compañía un reto administrativo, financiero, técnico y operativo dado el tamaño del contrato y el compromiso contractual que el mismo implica. Es por esto que se aplicando la metodología PMI, se elige una alternativa con la cual no solo se logre la ejecución eficiente del contrato, cumpliendo todos los requisitos, especificaciones y plazos, sino también se genere una promesa de valor para la compañía, la cual está representada como mínimo, por el 10% de utilidad sobre el valor total del contrato.

The company “Construcciones de Infraestructura Educativa (CIE)”, was awarded a public tender, after which it must execute an infrastructure contract consisting of the construction and/or extension of 25 educational institutions in the Department of Huila-Colombia. The execution of said contract represents immediately for the company an administrative, financial, technical and operational challenge given the size of the contract and the contractual commitment that it implies. This is why applying the PMI methodology, an alternative is chosen that not only achieves the efficient execution of the contract, fulfilling all the requirements, specifications and deadlines, but also generates a promise of value for the company, which is represented as a minimum, for 10% of profit on the total value of the contract.