Mejoramiento del proceso de producción de jabón líquido en la empresa Efectihogar S.A.S.

Abstract

En el presente documento se encontrará un análisis sobre el problema que actualmente enfrenta la empresa EFECTIHOGAR S.A.S. con relación a la elaboración del jabón líquido, las causas que lo generan y las posibles alternativas con las cuales se logrará mejorar la capacidad de producción y las ventajas que de ello se desprenden a nivel de comercial. Como parte de la metodología se utilizó el juicio de expertos y la técnica nominal de grupo, con el fin de determinar dichas alternativas que permitan contrarrestar el problema, entre ellas están:  Mejorar la maquinaria actual empleada para la producción.  Adquirir una nueva máquina de producción de características industriales.  Diseñar y fabricar una nueva máquina artesanal y optimizar la infraestructura física actual. Para el desarrollo del trabajo se tomarán los diferentes conceptos enmarcados bajo los estándares de las buenas prácticas de Gerencia de Proyectos del PMI, con relación al alcance del proyecto y el desarrollo del mismo comprendiendo los planes de gestión de cada una de las áreas del conocimiento incluidos en el PMBOK® Guide a fin de obtener el éxito en la consecución de los objetivos. Estos planes comprenden cada uno de los procedimientos y formatos requeridos, su control y monitoreo y otros aspectos que son relevantes en la integración y planificación del proyecto.