Proyectsaver

Abstract

Un proyecto es un esfuerzo planificado, temporal y único que se genera para satisfacer una necesidad con un objetivo específico, mediante la utilización de recursos por parte de una organización (tiempo, dinero, talento humano) en busca de desarrollar efectivamente el crecimiento de la misma. Por lo anterior es imperativo desarrollar proyectos exitosos; sin embargo, las estadísticas actuales demuestran que esa no es la realidad como se analizará más adelante. En el mismo sentido, en el desarrollo de proyectos se presentan riesgos que son endógenos, inherentes a las propias actividades del proyecto, como los riesgos financieros, técnicos y de planeación; otros son exógenos y provienen del entorno o del azar, como problemas sociales y de orden público, las condiciones climáticas y de fuerza mayor, las condiciones de mercado y el entorno económico, entre otros. Independientemente de su origen, se diferencian dos tipos de riesgos que podrían derivar en cursos de acción distintos para evitar o mitigar sus consecuencias en el eventual fracaso del proyecto, estos son: Los riesgos cuya ejecución afecta directamente a las utilidades del negocio o los beneficios que se esperaban obtener a través del objeto del proyecto. Los riesgos que de ocurrir afectan directamente al proyecto y al logro de sus objetivos específicos. De acuerdo con un estudio de desempeño de la Universidad de Manchester1, respecto al cumplimiento de proyecto estatales, el estudio arroja que sólo el 15% de los proyectos son considerados exitosos es decir que cumplen con el objetivo planteado inicialmente en el tiempo y costo definido, el 50% representa fracasos parciales entendiendo que no se cumplen todos los objetivos propuestos o no se terminan en el tiempo y costos establecidos causando sobrecostos o finalizaciones tardías, y finalmente el 35% de los proyectos son fracaso que se clausuran o cierran en etapa de ejecución.